Cambridge
Academy
In London

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تحديد الأساليب الحديثة في نظام الحوكمة الرشيدة للشركات.

• تعزيز ممارسات الرقابة الداخلية والخارجية لإدارة المؤسسات عالية الجودة.

• تحديد مبادئ الحوكمة الرشيدة للشركات، وتحقيق الأهداف، والتميز.

• القدرة على إدارة الممتلكات من خلال ضوابط ووسائل رقابة فعّالة.

• القدرة على إدارة الممتلكات من خلال ضوابط ووسائل رقابة فعّالة.

• خلق بيئة عمل فعّالة وتحقيق الشفافية والعدالة.

• إتقان تطبيق محددات الحوكمة وتفعيل عوامل نجاحها.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: الحوكمة الرشيدة في بيئة عالمية متغيرة:

• تعريف الإدارة

• تعريف مصطلح "العقلانية"

• المتغيرات العالمية والإقليمية والمحلية

• موقف الإدارة من هذه المتغيرات

• تحديات الإدارة في بيئة عالمية

اليوم الثاني: إدارة الجودة الشاملة:

• تعريف مصطلح "الجودة"

• أهداف الجودة

• مسؤولية الجودة

• تعريف إدارة الجودة الشاملة

• أهداف إدارة الجودة الشاملة

• خصائص إدارة الجودة الشاملة

اليوم الثالث: المبادئ الأساسية للحوكمة الرشيدة للشركات:

• مقدمة

• التطور التاريخي لمفهوم الحوكمة الرشيدة للشركات

• تعريف الحوكمة الرشيدة للشركات

• خصائص الحوكمة الرشيدة للشركات.

 • أهداف الحوكمة الرشيدة للشركات

• أهمية تطبيق الحوكمة الرشيدة للشركات

• مزايا الحوكمة الرشيدة للشركات

اليوم الرابع: مبادئ وأبعاد ومحددات الحوكمة الرشيدة للشركات:

• مقدمة

• مبادئ الحوكمة الرشيدة

• أبعاد الحوكمة الرشيدة

• محددات الحوكمة الرشيدة

اليوم الخامس: أنواع ومستويات الحوكمة الرشيدة، بالإضافة إلى العوامل التي تسهم في نجاحها:

• أنواع الحوكمة الرشيدة

• تعريف حوكمة الشركات أو الحوكمة التنظيمية.

• معايير حوكمة الشركات

• مستويات الحوكمة الرشيدة

• تحديات الحوكمة

• عوامل نجاح الحوكمة.